Personalauswahl und Potenzialanalyse:
Auf jeden Einzelnen kommt es an
Mitarbeiter sollen nach ihren Fähigkeiten und den Erfordernissen der Organisation entwickelt und eingesetzt werden. Personalauswahl und systematische Potenzialanalyse ermöglichen eine professionelle Stellenbesetzung und gezielte Personalentwicklung. Um Fehlbesetzungen zu verhindern, ist eine fundierte Personalauswahl (z.B. nach der DIN 33430) notwendig, die zuverlässige Aussagen über Personen gewährleistet. Neben dem Einsatz etablierter Testverfahren entwickeln wir auch spezifische Instrumente nach Ihrem Bedarf. Eine professionelle Potenzialanalyse ist auch für die eigene Karriereplanung von großem Nutzen, um eigene Fähigkeiten, Talente und Neigungen realistisch einzuschätzen und weiter zu entwickeln. Dies nutzt dem Betrieb, es stärkt aber auch die eigene Gesundheit und Leistungsfähigkeit, weil Job, Karriere und Person zusammenpassen.
Assessment Center
Assessment Center sind Personalauswahlverfahren mit hoher Güte zur Diagnose der Fähigkeiten für spezifische berufliche Aufgaben oder Führungspositionen. Kandidaten werden von Entscheidern der Organisation in berufsnahen Leistungssituationen beobachtet und anhand transparenter Kriterien bewertet.
Fragebögen
Fragebögen werden für systematische, schriftliche Befragungen eingesetzt, um z.B. Merkmale der Motivation, berufsbezogenen Persönlichkeit oder Integrität zu erfassen. Wir empfehlen das wissenschaftliche fundierte, von Rüdiger Hossiep entwickelte Testverfahren „BIP“ (Bochumer Inventar zur Berufsbezogenen Persönlichkeit), das mittlerweile auch in einer evaluierten Kurzfassung unter dem Namen „BIP-6F“ vorliegt. Auf Wunsche setzen wir auch Online-Befragungen ein.
Interview-Verfahren
Speziell entwickelte Interviews dienen der strukturierten Befragung. In der Eignungsdiagnostik bewähren sich z.B.: situative Interviews und die von Heinz Schuler entwickelte Methode des Multimodalen® Interviews.