Ethikmanagement und soziales, ökologisches Engagement, z.B. im Rahmen eines Corporate Social Responsibility (CSR) Programms, wird heute von der Belegschaft, von Kunden, Geschäftspartnern und Anteilseignern zunehmend erwartet. Ist ein solches Engagement glaubwürdig und wirksam, dann verbessert sich dadurch die Reputation nach innen und außen. Und dies rechnet sich, weil Vertrauen gestärkt und Transaktionskosten gesenkt werden. Wir sind Spezialisten für die Implementierung, wenn es darauf ankommt, dass Mitarbeiter und Führungskräfte das Ethikmanagement mittragen. Wir unterstützen Sie in Aufbau und Kommunikation Ihrer sozialen Verantwortung entlang der Wertschöpfungskette.
Leitbilder bilden einen wichtigen Orientierungsmaßstab bei Entscheidungen. Wie Leitbilder entwickelt werden, hat Auswirkungen auf die Identifikation der Führungskräfte und Mitarbeitenden.
Nicht alle Themen, die von Öffentlichkeit und Medien aufgegriffen werden, sind auch relevant für Ihr Unternehmen. Wir unterstützen Sie dabei, für Ihr Unternehmen wesentliche von unwesentlichen Themen zu unterscheiden und in Angriff zu nehmen.
Soziale Verantwortung ist glaubwürdig, wenn sie in Ihrem operativen Geschäft verankert ist – und wenn Ihre Interessensgruppen Ihr Engagement als glaubwürdig wahrnehmen (attribuieren). Wir helfen ihnen, Ihre wichtigen Interessensgruppen zu identifizieren und Maßnahmen zu definieren, um mit diesen im Gespräch zu bleiben.
Geschäftsbeziehungen leben neben Qualität und Leistungsfähigkeit auch von der Zuverlässigkeit, Vertrauenswürdigkeit und Rechtschaffenheit der Geschäftspartner. Neben Leitbildern sind Ethikleitlinien wichtige Dokumente, die für Ihre Mitarbeiter klären, welches Verhalten gut und erwünscht ist, und welches nicht in Ihrer Organisation nicht zulässig ist. Wir unterstützen bei der Formulierung und Implementierung von Ethikleitlinien.
Durch Nachhaltigkeitsberichterstattung dokumentiert eine Organisation ihren gesellschaftlichen Beitrag. Oft aber ist Nachhaltigkeitsberichterstattung vor allem als Marketing-Instrument missverstanden. Wir unterstützen Sie in allen Phasen der Berichterstattung und sind ihre konstruktiv-kritischen Begleiter.
Um die Implementierung führungs- und unternehmensethischer Programme im operativen Geschäft sicherzustellen, ist die Schulung von Führungskräften und Multiplikatoren eine wichtige ergänzende Maßnahme. Es bewährt sich die Arbeit mit Fallbeispielen, rationalen Entscheidungshilfen und die Schulung spezifischer kommunikativer Fähigkeiten.