Training und Coaching:
Verantwortung und Kompetenz fördern
Wettbewerb und technische Entwicklung führen zu einem permanenten Wandel der Arbeitsbedingungen. Mit einer systematischen Personalentwicklung stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter und Führungskräfte auf dem neuesten Stand sind und zukunftsweisende Entwicklungen mitgestalten können. Da eine hierarchische Organisation kaum mehr in der Lage ist, die Komplexität und Dynamik der unternehmerischen Aufgaben angemessen zu bearbeiten, kommt den individuellen Kompetenzen und Selbststeuerungsfähigkeiten der Mitarbeiter eine umso größere Bedeutung zu. Unsere Schulungen werden auf Ihren speziellen Bedarf ausgerichtet. Wir bieten sie als einzelne Schulungen an oder – im Rahmen einer modularen Führungskräfteentwicklung – als systematisch aufeinander aufbauende Qualifizierungsproramme. Die folgende Übersicht stellt eine Auswahl dar.
Leistung und Gesundheit
Schulungen in diesem Themenbereich stärken beides: Leistung und Gesundheit. Sie fokussieren u.a. die Arbeitsplatzgestaltung und die individuelle Kompetenz, Herausforderungen konstruktiv zu lösen. Dies nutzt nicht nur den Mitarbeitern, sondern auch dem Betrieb. Es werden Fehlzeiten reduziert und die Produktivität gesteigert. Solche Schulungen können ein betriebliches Gesundheitsmanagement sinnvoll ergänzen. Wir bieten z.B.:
- Führungsaufgabe Leistung und Gesundheit
- Konstruktives Konfliktmanagement
- Mobbing
- Qualitäts- und gesundheitsförderliche Arbeitsgestaltung
- Umgang mit Belastungen und Stress
- Work-Life-Balance
- Achtsamkeit und Flourishing
Führung und Verantwortung
Schulungen in diesem Themenbereich passen in eine systematische Führungskräftequalifizierung. Sie bewähren sich aber auch, um organisationale Veränderungsprozesse oder die Implementierung von Corporate Social Responsibility (CSR) und Ethikmanagement zu flankieren. Wir bieten z.B.:
- Wertebewusst und wertschätzend Führen Weiterlesen
- Führung zwischen Macht und Glaubwürdigkeit
- Führungsaufgabe Eigenverantwortung und Eigeninitiative der Mitarbeiter
- Strategisches Vorgehen und erfolgreiche Kommunikation in Entscheidungsprozessen
- Interkulturelle Handlungskompetenz
Kreativität und Innovation
In unseren Schulungen aktivieren wir die kreativen schöpferischen Potenziale in jedem Einzelnen. Für Führungskräfte ist es jedoch nicht nur wichtig zu lernen, wie sie ihre Mitarbeiter zu schöpferischer Leistung anspornen, sondern auch, wie sie Kreativität in Strukturen und Prozesse einbinden ohne sie dabei zu blockieren. Solche Schulungen eignen sich auch zur Ergänzung einer FehlerLernKultur. Wir bieten z.B.:
- Creative Leadership Lab
- Kreativität und Innovation im Team
- Führungsaufgabe Kreativität und Innovation
- Komplexität und Führung
- Schöpferischer Dialog als Innovationswerkzeug
Rhetorik und Dialog
Rhetorik, Gesprächsführung und Dialog sind klassische Fortbildungsthemen. Wir bieten – auf Basis unserer langjährigen praktischen wie wissenschaftlichen Expertise – mehr. Wir zeigen Ihnen, wie wirklich gute Kommunikation gelingt und das Beste in uns zum Vorschein bringt. Im Rahmen einer dialogischen Kommunikationskultur kommt dies Ihrem Betrieb noch mehr zugute. Unsere Schulungen fokussieren die klassischen Themen und setzen dennoch tiefer an z.B.:
- Stimme, Ausdruck und Wirkung der eigenen Person
- Effiziente und schöpferische Besprechungen
- Rhetorik und Argumentation
- Erfolgreiches Verhandeln
- Schwierige Gespräche
- Motivierende Gesprächsführung (Motivational Interviewing)
Coaching
Coaching ist ein hoch wirksames Instrument zur Einzelberatung. Es richtet sich an Fach- und Führungskräfte und unterstützt sie beim Bearbeiten brisanter arbeitsbezogener Fragen. Jedes Coaching ist thematisch und methodisch auf den spezifischen Bedarf und die aktuellen Fragen des Coaching-Klienten zugeschnitten. Es kann um konkrete Konflikte am Arbeitsplatz gehen, um die strategische Perspektive bei schwierigen Entscheidungen, um die persönliche Work-Life-Balance, individuelle Fähigkeiten in Sachen Rhetorik und Redewirkung, oder auch um Karriereberatung und die Entwicklung der eigenen berufsbezogenen Persönlichkeit. Eine systematische, bedarfsorientierte Planung und Erfolgskontrolle des Coaching-Prozesses ist für uns selbstverständlich.